Die Arbeitsplatzrichtlinie Unserer Träume
Die Arbeitsplatzrichtlinie Unserer Träume
Anonim

Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter, oder? Jeder scheint so zu denken, obwohl nur wenige Arbeitsplätze – und schon gar nicht die amerikanische Unternehmenskultur – dies zu einer Priorität gemacht haben. Daten der Internationalen Arbeitsorganisation zeigen, dass Amerikaner länger arbeiten als fast jedes andere Industrieland: 137 Stunden mehr als Arbeiter in Japan, 260 Stunden mehr als Arbeiter in Großbritannien und 499 Stunden mehr als Arbeiter in Frankreich.

Amerikaner arbeiten auch ohne gesetzlich vorgeschriebene Krankheitstage oder Urlaub oder Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub. Aber das ist gut für das Endergebnis des Landes, oder? Die Schweden denken, dass das vielleicht nicht ganz stimmt.

Und das Seniorenheim hat beschlossen, den Arbeitstag von 8 auf 6 Stunden zu reduzieren, während die Bezahlung gleich bleibt. Was sie fanden, waren bessere, ausgeruhtere Arbeiter, weniger Fluktuation (was für Unternehmen teuer ist) und zufriedenere Kunden – in diesem Fall Senioren, die sich besser aufgehoben fühlten.

Das Experiment dieser schwedischen Gruppe ist für Forscher, die die amerikanische Arbeitswelt und Politik untersuchen, keine Überraschung. Today.com berichtete über eine Studie vom April 2015 von Erin Reid, einer Professorin der Boston University, die herausfand, dass "Manager den Unterschied zwischen Mitarbeitern, die 80 Stunden pro Woche arbeiteten, und denen, die nur so taten, nicht unterscheiden konnten." Fazit? Mehr zu arbeiten bedeutet nicht, besser zu arbeiten.

Es kann auch kontraproduktiv sein. In seinem 2013 erschienenen Artikel „The Productivity of Working Hours“stellte John Pencavel von der Stanford University fest, dass die Produktivität der Arbeiter nach 50 Arbeitsstunden in einer Woche abnimmt. Der Effekt ist so durchdringend, dass 70 Arbeitsstunden pro Woche die gleichen Ergebnisse erzielen wie 55 Arbeitsstunden.

Während einige vielleicht zu dem Schluss kommen, dass die Peitsche um Stunde 56 anfangen muss, zu knacken, könnten diejenigen, die an langfristigen Lösungen interessiert sind, die besser für alle sind, denken, dass diese Informationen die Grundlage für radikale Veränderungen am Arbeitsplatz sind und uns zu der Antwort führen könnten: „Können Frauen das haben?“alle?" oder zumindest: "Gibt es eine Möglichkeit, mich als Mutter/Angestellte/Bürgerin dazu zu bringen, weniger zu saugen?" bejahend.

Ein kürzerer Arbeitstag bedeutet, dass Mitarbeiter ein Leben haben können. Kein Grund, Groll am Arbeitsplatz zu verursachen, wenn Sie sich beim Fußballspiel der Kinder ducken. Das Bringen und Abholen der Schule kann jetzt zu humaneren Stunden erfolgen.

Und alle könnten mehr schlafen.

Lisa Horn, Co-Leiterin der Workplace Flexibility Initiative der Society for Human Resource Management, sagte heute, dass kürzere Arbeitstage bedeuten, dass niemand zu kurz kommt, da die Mitarbeiter ein Leben außerhalb des Büros bekommen und Arbeitsplätze die besten Arbeitszeiten von den Mitarbeitern erhalten.

Kürzere Arbeitstage würden wahrscheinlich auch bedeuten, dass mehr Frauen nach der Geburt von Kindern am Arbeitsplatz bleiben. Es könnte bedeuten, dass mehr Mütter nach dem Mutterschaftsurlaub in eine hochkarätige Karriere zurückkehren.

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